夏季是各类安全生产事故的易发期，面对严峻的形势，公司从各个方面加强防范，保证夏季安全生产。
公司领导从以下方面进行了要求：一是加强装置巡检，落实隐患排查，及时发现、及时处理，将隐患消灭在萌芽状态；二是严格领导带班、值班制度，时刻保持警惕；三是充分利用视频监控，在加强对装置监控的同时，监控人员巡检；四是思想上防松懈，不能盲目乐观，增强责任心；五是强化夜间生产管理；六是坚持抓好事故演练，针对发生的事故，进行全岗位的事故预想；七是生产系统合理安排人员值班，应对作息时间调整；八是稳定员工思想，对员工进行正面引导，防止产生浮躁情绪。
生产管理部门突出抓好防雷电、防风、防泄漏等重点领域和薄弱环节的排查整治，在夏季来临之前已经做好了防雷静电检测；认真做好防暑降温工作，合理安排员工在高温时的劳动时间及劳动强度，对员工进行防暑降温知识教育；针对夏季多发洪涝灾害的情况，组织员工学习洪涝灾害应急预案并加以演练，强化生产装置清污分流工作；7月以来，针对国内连续发生安全事故，安全管理部及时将发生的事故整理成学习材料，组织广大员工进行学习，努力提高大家的安全意识；为保证油品装车安全，营销部对全体员工进行安全培训，严格执行公司规定，雷雨、高温、大风等天气时停止装车或间断性装车。
北蒸馏车间集中开展以“查隐患、查三违、查不足”和“整改装置隐患、整改不良习惯、整改设备不安全因素、整改不规范操作”为内容的“三查四改”活动；催化车间强化落实安全目标责任，重新修订各岗位巡检责任制，深入推行区域承包责任制，做到责任管理无盲区、无死角；油品车间对部分成品罐罐顶新加喷淋圈，气温高时用水给油罐喷淋降温，降低油气挥发，防止发生安全事故；电修车间重新修订《石科变电力系统压负荷方案》，组织班组人员学习并开展各种形式的预案演练，针对停电、晃电、设备停机等各类供电事故，车间充分预想，模拟开展各种情况下的事故演练，提高班组人员应对突发事件的能力；仪修车间进一步深入开展“我要安全”和“查找隐患”等活动，开展设备防雷防水专项检查；化验分析中心加大对重点岗位、实验区、实验仪器的检查与维护，保证仪器设备的安全正常运行。
