4月14日，石大胜华举行2017年度考核方案签订仪式，与生产公司、基础化工事业部、精细化工事业部和子公司分别签订了2017年考核方案。石大胜华领导、生产公司及事业部领导与子分公司及各部门负责人参加了仪式。
石大胜华总经理于海明在讲话中指出，实施绩效考核是公司发展战略和全面深化改革工作的需要，也是各项改革工作平稳推进的支撑和基础，更是实现公司科学管理的需要，对于打破“大锅饭”，树立多劳多得、奋勇拼搏的文化，达成公司发展目标等具有重要意义。于海明指出，广大干部员工要统一思想，高度重视，考核方案签订仪式既是宣贯会、见证会，也是誓师大会，更是一次承诺仪式，大家要从思想上充分认识到考核的重要性；公司要逐步建立起更加科学的考核文化，要严考核、硬兑现，做到考核难易科学、循序渐进；考核过程要全面科学，在考核过程中，各相关考核单位要认真负责，考核部门要定时分析回顾、监控指导被考核部门达成目标；考核方案要层层分解，科学分解，各单位都要做足功课认真对待，确保方案落实到岗位。
